Какие благотворительные акции можно провести в школе. Мы не стали богаче, но стали добрее. Любая помощь хороша

⁰

На помощи больным детям, поддержке спортивных организаций, а также театров и музеев. В этом году на реализацию различных проектов фонд потратил около 13,75 миллиардов рублей . Источники финансирования — личные средства Усманова, а также деньги, выделяемые подконтрольными ему компаниями .

Благотворительный фонд "Система" создан в 2003 году для благотворительной деятельности одноименной корпорации и подконтрольных ей компаний. К основными сферами деятельности фонда относятся наука, культура и искусство , спорт и социальное развитие. Ежегодно фонд тратит около трех миллиардов рублей на поддержку более чем 50 проектов. Средства в фонд поступают от коммерческих организаций , а также от физических лиц.

Российский фонд помощи (Русфонд) создан в 1996 году издательским домом "Коммерсантъ" для поддержки нуждающихся в помощи читателей газеты "Коммерсантъ". Основатель и руководитель Русфонда — журналист Лев Амбиндер. За первую половину этого года фонду удалось собрать почти 607 миллионов рублей , за прошлый год — более 1,7 миллиарда. Русфонд специализируется на помощи тяжелобольным детям, содействию развития гражданского общества, внедрению высоких медицинских технологий. — частные лица и организации.

Фонд "Вольное дело" основан российским предпринимателем Олегом Дерипаской в 1998 году . Фонд занимается поддержкой проектов в сфере науки, образования, культуры, территориального развития, здравоохранения и защиты животных. В 2014 году на проекты фонда . По данным журнала "Эксперт" , фонд финансируется из личных средств Олега Дерипаски и отчислений группы компаний "Базовый элемент".

Благотворительный фонд Михаила Прохорова , ставший первой в России благотворительной организацией с региональной стратегией работы, учрежден бизнесменом Михаилом Прохоровым в 2004 году. — системная поддержка культуры в российских регионах. За 10 лет работы бюджет фонда превысил два миллиарда рублей. Точной финансирования нет.

Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко учрежден в 2010 году. Основная деятельность фонда — реализация программ: "Старшее поколение", "Семья и дети", "Спорт", "Культура". За первые три года работы бюджет фонда составил 330, 2 миллиона долларов . Основной источник финансирования фонда — личные средства Семьи Тимченко

Фонд "Подари жизнь" основан в 2006 году актрисами Чулпан Хаматовой и Диной Корзун. Сфера деятельности фонда — помощь больным детям. За 2015 год фонд собрал более 326 миллионов рублей . Источники финансирования — российские, международные и иностранные организации , частные лица в России и за рубежом, а также "лица без гражданства".

Благотворительный детский фонд "Виктория" основан в 2004 году президентом корпорации "Уралсиб" Николаем Цветковым. Фонд специализируется на помощи детям , оставшимся без попечения родителям и оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Расходы на благотворительные программы в 2013 году составили более 184 миллиона рублей. Более свежих данных нет. Источниками финансирования, также по данным на 2013 год являются личные средства Николая Цветкова, доходы от целевого капитала, фандрайзинг, средства банка "Уралсиб".

Сама идея благотворительности — древняя как само человечество и его ранние формы культуры. Первыми «благотворителями» строго говоря были Авель и Каин, принесшие Всевышнему свои первые жертвы - ягнят и плоды земли.

Однако, точное культурное время и место возникновения благотворительности - можно с уверенностью всегда связать с тем периодом в любой цивилизации, когда в ней появляется Храм как институт, регулирующий все основные аспекты жизни социума и Храмовые Жрецы как прослойка, ведающая всеми этими вопросами. Мы можем искать и находить эти примеры по всему миру, однако, остановимся на иудео-христианской концепции благотворительности, имеющей отношение к нашей с вами - европейской модели цивилизации и организации социальной жизни.

В рассматриваемом контексте благотворительность началась тогда, когда в культуре возник механизм отделения десятины своих доходов (или урожая с частью приплода от скота) - на нужды Храма. Издревле полагалось, что человек, который что-то зарабатывает, зарабатывает это благодаря милости Бога и поэтому просто обязан периодически сам себе об этом напоминать, честно делясь доходами - чтобы никогда не забывать об источнике своего процветания.

Когда десятину отдавали в Храм, ею впоследствии распоряжались храмовые жрецы. Это были специально выделенные из общества люди, которые, как считалось, умели разговаривать с Богом на правильном и точном языке так, что Бог их слышал. Разумеется, всё то, что приносили в Храм, значительно превышало нужды и Храма, и самих жрецов с их семьями. Поэтому-то вокруг Храма могла возникнуть и развиться та самая - первоначальная благотворительность, когда принесённые блага распределялись среди бедный и нищих, пришедших под священные стены за подаянием и помощью.

В те далёкие времена - нищим и больным мог стать в одночасье кто угодно, поэтому благотворительность была необходимейшим социальным инструментом, гарантировавшим людям хоть какую-то стабильность при нестабильных урожаях и постоянных военных столкновениях с соседями! Да и сегодня мы сильно преувеличиваем, когда нам кажется, что мы далеко ушли от наших предков в плане защищённости от Случая. И сегодня превратности судьбы могут привести ещё вчера богатого человека под порог Храма.

Но вот история распорядилась так, что Храм со всеми его хозяйственными институтами был разрушен. Организация благотворительных сборов и распределений тут же была вынесена за пределы Храма - по причине, повторим, разрушения Храма, собственно, и передававшего из поколения в поколение саму идею десятины! Тогда разрушенный Храм был идейно и институционально как бы перенесён в Семью, которая стала необходимо жить, подражая жизни теперь уже несуществующих храмовых жрецов . Так, организация благотворительности впервые стала занятием светским, нерелигиозным, обязательным для обычного человека. На такой почве благотворительность неминуемо переинституализировалась - перестав быть «религиозной», она стала «деловой», то есть - получила возможность превратиться в бизнес, заговорить в терминах и вообще - на языке бизнеса.

От истории древней к истории недавней

Ещё век назад громкая публичная благотворительность, организованная по законам шоу-бизнеса, была, конечно, привилегией аристократии. Традиционной формой широкой публичной благотворительности в ту пору были - или “благотворительный бал” или же - “благотворительная ярмарка”. Идея была очень проста - всё, что продавалось на таких балах и ярмарках стоило воистину “бешеных денег”. После торжественного сбора средств собранные деньги перечислялись «сиротам, вдовам и воинам»... Так, например, бокал освежающего лимонада на таком балу мог продаваться за ассигнацию в сто рублей (сумма великая для царской России).

Сегодня эта традиция сохранилась только разве что на наших свадьбах, где куски свадебного пирога продают порой за цену малолитражного автомобиля...

Такие формы и приёмы сбора благотворительных денег (аристократический бал и великосветская ярмарка) давно уже вышли из моды. Широкой публичной благотворительностью занимается теперь не только аристократия и не только верхушка среднего класса. В развитых странах красивой, яркой и громкой - публичной благотворительностью занимаются теперь все сознательные граждане. Да и форм, способов “отъёма денег у населения” придумано очень много – и все они разнообразны, креативны, не похожие друг на друга.

Практически все эти идеи можно найти исключительно на Западе, у нас понятие “благотворительность” пока что остаётся только понятием...

Давайте посмотрим на несколько примеров – как же организовывать благотворительные акции в духе современности.

Бег на марафонскую дистанцию и другие спортивные состязания на Западе уже давно используются в качестве мероприятий для сбора средств на благотворительные цели. Однако, несмотря на всю “сознательность” жителей стран Западной Европы (И США) количество участников таких мероприятий всё же не так велико. Новый сайт Plus 3 Network, созданный в Калифорнии, призван помочь потребителям превратить каждый их шаг в деятельность по сбору благотворительных средств .

А вот сайт помощи бездомным – Easiest give – easiestgive.com.

“Easiest Give” – это коммерческая компания, упрощающая процесс пожертвования организациям, которые помогают нуждающимся.

Компания из Нью-Йорка Choose Change ATM нашла простой и оригинальный способ добавить социальной составляющей в свой бизнес. На улицах города она установила специальные банкоматы, которые позволяют совершить пожертвование для той или иной благотворительной организации.

03.07.2012

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2019 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Grab&go - это тренд, который пришел на смену уже привычному фастфуду, качественно обновив концепцию быстрого питания. Новый фастфуд теперь должен быть не только быстрым, но и здоровым.

Тренд "Экодизайн". Как превратить “зеленую тоску” в перспективный бизнес

Экодизайн - это тренд, который сегодня используется повсеместно. Жители больших городов испытывают невосполнимую тоску по живой природе, и этим успешно пользуется бизнес.

Тренд "Плавучий бизнес": 4 необычных товара для развлечений в воде

Товары для бассейна и наводных развлечений - это целая отрасль бизнеса, рассчитанная на курортников и веселые компании. Какими интересными придумками нас могут порадовать предприниматели?

Бердвотчинг - популярное увлечение, привлекающее все больше любителей наблюдать и фотографировать птиц. В перспективе это направление может стать прибыльным направлением бизнеса в сфере экотуризма.

Екатерина Чистякова. Фото пресс-службы фонда «Подари жизнь»

Для финансовых доноров были придуманы необычные подарки, для частных жертвователей – легкие, бюджетные и праздничные способы включится в новогоднюю филантропию. И у нас еще есть время, что бы купить благотворительные подарки, есть еще несколько дней, что бы успеть помочь. Вот что говорит Екатерина Чистякова , директор фонда «Подари жизнь» : «Елки в наших больницах уже идут, большая их часть пройдет на этой неделе. Но достаточное количество подарков в этом году мы пока не собрали».

Иногда подарок – это важно. Его просто нужно купить и подарить

Сейчас в мире благотворительности есть известный лозунг – «Благотворительность – это не раз в год отвести детям в детский дом подарки». Можно сказать, эти новогодние подарки в детский дом (или больницу) стали символом прекраснодушной и равнодушной филантропии, которая позволяет людям, желающим в праздники почувствовать себя «хорошими», откупиться от детей и людей, у которых есть реальные проблемы. Действительно, детям из детского дома лучше помогать делом – например, финансировать их обучение или профориентацию. Но вот для детей, встречающих Новый год в больнице, подарок – иной раз – это исполнение мечты. И в любом случае – повод отвлечься от болезни.

«Наш фонд помогает детям с онкологическими и тяжелыми гематологическими заболеваниями. Это не просто самое дорогостоящее лечение, это еще и лечение, связанное с большим количеством душевных страданий, так как длится оно очень долго, приходится терпеть массу болезненных и неприятных процедур, от химиотерапии постоянно тошнит и нет сил, дети подавлены, не хотят играть, некоторые сутками не покидают палаты, – рассказывает Екатерина Чистякова , директор фонда «Подари жизнь» . – Поэтому помощь нашего фонда не заканчивается сбором пожертвований на лечение и реабилитацию детей, мы большое внимание уделяем развитию волонтерской помощи, ведь именно волонтеры приносят в больницу то, что помогает справиться даже с очень тяжелыми лечением, – радость».

Многим из детей предстоит провести в больнице месяцы, а иногда и годы. В фонде убеждены, что болезнь не должна прерывать детство. Поэтому, конечно, все самые любимые праздники отмечаются и в больнице, среди них и Новый Год. «Представляете, как грустно встречать самый долгожданный праздник в году в больничных стенах? Поэтому наши волонтеры устраивают представления, зовут Деда Мороза и Снегурочку, а каждый ребенок получает подарок. О важности подарков на Новый Год для наших детей не стоит даже говорить – скрасить праздник, отмеченный под капельницей, может, пожалуй, только действительно желанный подарок».

В 2013 и 2014 году фонд совместно с интернет-магазином Enter проводил акцию «Болезнь не отменяет Новый Год». Все желающие могли заказать и оплатить подарок для подопечных фонда по цене со специальной скидкой в разделе «акции» на сайте интернет-магазина. Это был очень удобный механизм как для фонда, так и для благотворителей, которым не приходилось никуда ехать – помочь можно было, оплатить подарок не отходя от компьютера. В этом году повторить акцию не удалось, но фонд придумал другую затею.

«У нас стоят «Елки Добра» в магазине Hamleys World в Центральном детском магазине на Лубянке и МЕГА-Белая дача и МЕГА-Химки. Каждый может взять открытку с елки, прочитать желание ребенка, купить подарок и оставить его в магазине», — говорит Екатерина Чистякова. Часть списка подарков «закрывают» крупные компании — они устраивают сбор подарков среди сотрудников или выделяют на это часть своего бюджета. В этом году подарки нужно собрать для 1400 детей. Фонд призывает в оставшиеся до Нового года дни подключиться к этой акции и стать ненадолго добрым волшебником, исполнив детскую мечту.

Маникюр: подарить уверенность

Необычную идею реализовал фонд «Подарок ангелу» . Вот что рассказала «Милосердию.ru» Анастасия Абро , 6-кратная чемпионка России и 8–кратная чемпионка Москвы по паралимпийской выездке, кандидат в мастера спорта, профессиональная модель, художник, которая воспользовалась сюрпризом-подарком от фонда: «Все получилось спонтанно. Я увидела в фейсбуке у стилиста и визажиста Оксаны Заикиной приглашение для людей с инвалидностью прийти в салон, и захотела поучаствовать. Это был салон «Персона» на Пятницкой улице. Я обычно в такие салоны не хожу, это очень дорого.А тут ты попадаешь к топовым стилистам, и они выполняют любой твой каприз! Фонд организовал такой подарок к Рождеству для мам особых детей – они обычно очень загружены, у них много забот и практически не остается времени для себя. И фонд решил подарить им новогоднее преображение. И такой же подарок – для женщин с особенностями здоровья».

Оксана Заикина (с левой стороны). Фото: facebook.com

«Мы привлекли в этот день в качестве стилистов девушек-колясочниц, которые делали нашим мамам мейк-ап. Низкий поклон салону «Персона», коллектив классно сработал, они замечательно принимали наших участниц, и все вышли красивые и довольные. Это было первое такое мероприятие, теперь совместно с «Персоной» мы организуем такой же праздник красоты в Санкт-Петербурге в январе», – рассказывает Светлана Гагарина, попечитель фонда «Подарок ангелу», который помогает детям с ДЦП.

Настя Абро рассказывает, что она вообще любит всякие «девчачьи штучки», да и профессия модели обязывает быть красивой. Но Насте, страдающей ДЦП, этого непросто добиться. «Мой внешний вид является для меня визитной карточкой. Чтобы сломать стереотип, что такие люди, как мы, якобы мало зарабатывают и не следят за собой, я объявила этому личную войну. Но в салонах я встречаю много непонимания, и часто пренебрежения. Мое больное место – это руки, они дергаются. Люди смотрят, и первое их впечатление – страх. Мастера отказываются: «я не смогу вам ничего сделать, руки ваши трясутся, я вас порежу». Моя мама с детства ходила со мной в салоны, когда я была девушкой, держала мои ручки, чтобы мастер мог работать, и приучила меня ухаживать за собой. То же самое, например, с бровями – я не могу лежать неподвижно, и их сложно формировать. Я долгое время не делала салонных процедур». В этот раз, отмечает Настя, она не встретила отторжения, все было совсем наоборот! «Я сразу с порога сказала, что хочу маникюр. Мастера улыбнулись и сказали: конечно-конечно, подходите. Сама обстановка мероприятия была приятна. Ты не одинок. Тут была специально созданная инклюзивная обстановка, мастера были предупреждены и уже лояльно настроены к нам, и этот момент позволил мне объяснить свои сложности». Настя Абро считает, что если в сфере услуг создать подобную инклюзивную среду, в салонах, магазинах учить обслуживающий персонал – то можно очень сильно облегчить жизнь людям с инвалидностью и изменить отношение к ним в обществе. «Нужно вести такую инклюзивную пропаганду в сфере услуг. Возможно, создавать специальные салоны для людей с особенностями. Допустим, ты приходишь в магазин и не можешь померить одежду – а персонал тебе не помогает. Я их не обвиняю, они просто пугаются и не знают, как себя вести. Столкновение с неизвестным пугает. Опыт этого новогоднего мероприятия показал, что если рассказать людям заранее, как правильно обслуживать таких клиентов, то все проходит замечательно».

Коробка, шкатулка, корзинка

«Часто под Новый год мы затрудняемся с выбором – и размышляем, что же подарить? Кто-то любит практичное, кто-то придумывает творческие сюрпризы. Мы в фонде «Добросердие» совместно с нашими партнерами придумали сделать Charity Box, – рассказывает Екатерина Канищева , PR-менеджер «Добросердия». – Это уже готовый набор новогодних подарков, а также возможность внести свой вклад в программу реабилитации детей больных ДЦП». В красивых упаковках – шоколад, украшения, скидочные карты и сертификаты на различные интересные услуги. Все вещи для этого набора предоставили партнеры фонда – Cтудия сайклинга Velobeat, онлайн-бутик украшений Candyshop Moscow, шоколадный бар Max brenner и Strela.ru, магазин— салон Гранатный,4, студия рисования Draw and Go, салон красоты Cut and color и другие компании.

Это очень выгодная покупка: каждая вещь в боксе стоит от 500 рублей, реальная стоимость подарка – 5000-7000 рублей, а стоит праздничная коробка «Добросердия» – от 1500 до 2500 рублей. Благодаря участию фирм, которые отдают свои товары дешевле, вы экономите до 70% от полной стоимости. А все собранные средства идут на программу комплексной реабилитации детей с ДЦП. Фонд продал уже более 170 таких новогодних подарков.

Кликни шарик на елочке

Все очень просто: на сайте красивый пейзаж с новогодними елочками, а на них – игрушки. Выберите понравившуюся, кликом зажгите ее – и увидите высветившийся вариант вашей помощи. Это может быть занятие с логопедом, обучение счету, подготовка к поступлению в школу и многие другие важные вещи. Например, помощь психологов семье, где родился малыш с синдромом Дауна. А еще вы сможете написать пожелание детям и их родителям, разместить свою фотографию и позвать друзей в волшебный лес – через социальные сети. «Чем дальше в лес – тем больше добра!» – призывает фонд. Кстати, к акции уже присоединились и компании, нарядив «корпоративные елочки», – это ICS, MTS, Visa, AON, Societe Generale, Decathlon, The body shop, Лаборатория Касперского и другие.

«С нашими елочками мы собрали уже около 200 пожертвований, – рассказывает Ирина Меньшенина директор по развитию фонда «Даунсайд Ап», – и это неплохой результат. Удалось собрать около 350 тысяч рублей. Думаю, до Нового года мы доберемся до 450 тысяч рублей, это хорошая сумма. Большой расчет у нас также на сотрудников дружественных нам компаний, сотрудники которых могут «зажигать» свои елочки».

«Надо не только дарить подарки, нужно дарить то, что изменит жизнь подопечных фондов по-настоящему. А наши елочки помогают нам оказать им практическую помощь», – подчеркивает Ирина Меньшенина. Это первая подобная новогодняя акция «Даунсайд Ап», и теперь фонд будет повторять ее ежегодно.

Кстати, у «Даунсайд Ап» есть еще одна придумка. Являясь автором проекта «Спорт во благо», фонд совместно с сервисом по заказу свитеров So_sweater запустил благотворительную программу. Вы можете сделать двойной подарок: покупая в этой фирме свитер себе или в подарок друзьям и родным, вы также помогаете детям с синдромом Дауна. 500 рублей от стоимости свитера будет перечислена на программы помощи фонда.

Концерт

Вы можете помогать другим, даря одновременно и себе радость. Например, фонд «Арифметка добра» считает, что в эти праздничные дни будет прекрасно посвятить свой досуг искусству, и одновременно – помочь. 24 декабря в Большом зале Московской консерватории прошел Новогодний благотворительный концерт при участии Народной артистки России Хиблы Герзмава, Франческо Аниле (Италия) и Государственного академического симфонического оркестра России имени Светланова (дирижер – Фабио Мастранджело). Великолепный оперный вечер был благотворительным: часть средств от продажи билетов была направлена на реализацию программ благотворительного фонда «Арифметика добра». Для посетителей консерватории работала и рождественская благотворительная ярмарка с поделками и сувенирами от подопечных фонда.

В фонде уверены, что лучший подарок для воспитанников детских домов и детей, оставшихся без попечения родителей, – это поддержка значимого взрослого и помощь в подготовке к самостоятельной жизни, которую может дать только семья. «Но совсем отменить поздравления детей нельзя. Все-таки Новый год – праздник, когда все получают подарки, иногда самые волшебные и неожиданные. Наш фонд «Арифметика добра», одна из приоритетных программ которого – образовательная программа «Шанс» (online-репетиторство для детей-сирот), при помощи партнеров дарит своим подопечным подарки, которые несут образовательную или развивающую функцию, а также помогают исполнить заветные мечты детей, — рассказывает Анастасия Ложкина , директор по фандрайзингу благотворительного фонда «Арифметика добра». – Кстати, все дети, получающие дополнительные online-уроки по программе фонда, сами писали письма «волшебнику» с пожеланиями на Новый год. И приятно, что большинство учеников мечтают получить достойную профессию и стать успешными».

Собранные на благотворительном концерте средства направлены также на реализацию программы фонда «Консультационный центр «Всегда рядом», который дает возможность приемным семьям получить профессиональную психологическую и юридическую помощь. Консультационный центр создан в целях адаптации ребенка в семье и профилактики вторичных отказов от детей. Подобные культурные мероприятия помогают вовлечь в благотворительность большее количество людей и показать каждому, что даже небольшая помощь становится весомой, когда рядом много единомышленников.

Вместо сувениров

Так называется еще одна акция, которую фонд «Арифметика добра» придумал уже для корпоративных партнеров фонд. Сейчас благотворительные фонды разных направленностей предлагают компаниям отказаться от покупки корпоративных сувениров в пользу добрых дел. «Каждая компания самостоятельно определяет сумму пожертвования и может перенаправить «сувенирный» бюджет на одну из благотворительных программ фонда как полностью, так и частично, – поясняет Анастасия Ложкина. – При этом клиенты и партнеры компании не остаются совсем без подарков – чаще всего они получают поздравительную открытку с благодарностью или поделки ручной работы. Такой подарок будет, очевидно, выделяться на фоне бесконечных ручек, блокнотов, календарей и кружек». В этом году фонд «Арифметика добра» запустил такие проекты с компаниями PepsiCo Russia и Mazars. Компания PepsiCo дарит всем партнерам открытки с рисунками подопечных фонда – воспитанников детских домов, а сувенирный бюджет направляет на программу «Шанс» в Воронежской области. Дети целый год будут получать дополнительные уроки по математике, русскому языку и обществознанию. А сотрудники компании PepsiCo тоже поддержали ценности компании и приняли участие в акции «Подари улыбку» и собрали подарки для приемных семей – подопечных фонда.

Компания Mazars дарит своим клиентам имбирный пряник ручной работы в оригинальной коробочке с историями детей и индивидуальными пожеланиями. Кстати, в коробке с пряником спрятана инструкция – она рассказывает, как при желании можно внести вклад в поддержку подопечных фонда. А весь сувенирный бюджет будет направлен на образовательную программу «Шанс» для подопечных Карабановского детского дома (Владимирская область) – их хватит на обучение детей-сирот в течение четырех месяцев.

Открытка

Как мы видим, даже самые простые новогодние поздравления могут оказаться настоящим чудом! Фонд «Обнаженные сердца» тоже придумал такое маленькое чудо: он предлагает отправить вашим близким необычные новогодние открытки . В них есть смысл и польза.

Поучаствовать в акции просто: нужно выбрать по ссылке понравившуюся открытку и сделать пожертвование на любую сумму. В итоге ваши близкие получат трогательные рисунки по электронной почте, ваш выбор подарка запомнится – а детям будет оказана помощь!

«Нашей традиции уже три года. И каждый раз мы с большим увлечением и интересом выбираем иллюстратора, обсуждаем варианты открыток, которые предложим нашим друзьям и партнёрам, – рассказывает президент фонда «Обнаженные сердца» Анастасия Залогина . – Идея понравилась очень многим и сразу. В том числе охотно отзываются иллюстраторы, даже очень известные. Всегда готовы безвозмездно передать нам права на свои работы».

Средства, поступающие через проект с открытками, пойдут на работу служб сопровождения для семей, воспитывающих детей с нарушениями развития. «Такой проект и придуман для тех, кто не готов закладывать большие бюджеты на подарки, но рад сообщить партнёрам о том, что их подарок – это поддержка чьей-то очень важной работы. Но вариантов помощи должно быть много, чтобы каждый нашёл себе способ по возможности, настроению и содержанию деятельности организации», — отмечает Анастасия Залогина. В фонде считают, что подобные акции как раз и могут мотивировать и увлекать наших граждан,чтобы в такой светлый теплый праздник, как Новый год, они больше задумывались о других и старались вот такими опосредованными способами помогать и дарить радость. А залог успеха – как раз в креативе и вариативности, уверена Анастасия Залогина.

Похожий способ предновогодней мотивации избрал и фонд «Линия жизни» . На странице фонда можно оформить рождественскую открытку , внеся пожертвование в размере 100, 200 или 300 рублей. «Каждая открытка, отправленная в рамках нашей акции, поможет тяжелобольным подопечным нашего фонда. Поздравьте друзей с новым годом: внесите пожертвование и разместите открытку на стене друга в социальной сети Facebook!» – призывает Фаина Захарова , президент фонда «Линия жизни».

Аукцион

А фонд «Плюс помощь детям» придумал новогодний аукцион.
«Мы приглашаем вас поучаствовать в нашем новогоднем

Акция - это форма благотворительной деятельности, характеризующаяся узкой направленностью, многомерностью, интенсивностью, нацеленностью на конкретный результат. По времени можно выделить кратковременные, среднесрочные и долгосрочные акции (3. 154).

Благотворительные акции можно разделить на две группы:

1. Система мероприятий, цель которых - пропаганда установок или ценностей, действии или программ, привлечение внимания к проблеме или событию. К благотворительным акциям подобного рода можно отнести распространенные в практике молодежных служб, служб занятости - ярмарки вакансии (цель - привлечь внимание молодежи к проблемам занятости, программам молодежного трудоустройства, продемонстрировать упрощенную схему взаимодействия с работодателями), психолого-педагогический или целевой марафон, как форму длительного однонаправленного взаимодействия субъектов и т.д.

2. Мероприятия, основная задача которых состоит в сборе средств и передаче их заранее определенному субъекту. Такие акции могут быть элементом более крупного события - массового праздника, тематического дня, концерта, трудовой операции и т.п. Например, благотворительная лотерея в День города, благотворительный концерт, все средства которого перечисляются по заранее определенному адресу и т.п. (3. 135).

«Линия жизни»-- программа помощи тяжелобольным детям, созданная по инициативе ведущих российских компании и частных лиц.

Идея создания фонда возникла у главного акционера Альфа-банка после посещения больницы, в которой находятся дети с заболеваниями, представляющими угрозу жизни. «Найдутся деньги -- дети будут жить», -- сказал ему главврач. Так родился проект «Линия жизни». Рассмотрев несколько возможных кандидатов на роль администратора программы, мы остановили выбор на российском представительстве британского фонда Charities Aid Foundation (САF), известном своей безукоризненной репутацией. Процесс организации и запуска проекта занял немного времени. В попечительский совет мы пригласили уважаемых в обществе людей (в их числе Светлана Сорокина, Григорий Остер, Яков Брандт, Алексей Венедиктов, член-основатель Московской Хельсинкской группы Людмила Алексеева). Совет собирается раз в месяц -- утверждает бюджет, осуществляет контроль за расходованием денежных средств. Важно, что в него входят люди с независимым мнением, которым доверяет общество. Сбор денег на благотворительные цели в российском обществе всегда вызывает сомнения: кто и как будет распоряжаться собранными средствам? Администратор программы обеспечивает поддержание прозрачной адресной помощи конкретным людям. Каждый, кто жертвует деньги на лечение ребенка, в любой момент может выяснить, на что потрачены средства и каковы результаты лечения. Мы не устраиваем масштабные РR-акции: все-таки сбор пожертвований и продвижение бренда -- это разные вещи. Сбор денег требует индивидуальных переговоров, подробных разъяснений... Сейчас мы готовим презентации нашей программы в таких крупных компаниях, как РАО ЕЭС и концерн «Нефтяной».

Мы с успехом применили в Альфа-банке ноу-хау САF -- компьютерную программу Give as you Earm, благодаря которой любой сотрудник офиса может сделать пожертвование в режиме онлайн: дать указание бухгалтерии удержать из его зарплаты определенную сумму и перечислить ее в программу «Линия жизни» для помощи конкретному человеку. Уже е первые четыре дня сбора средств сотрудники банка собрали, таким образом, $5000 для лечения трех детей. Эта схема привлечения пожертвований особенно эффективна, поскольку снимает все бытовые проблемы, связанные с внесением средств: необходимость дойти до сберкассы, отстоять очередь, правильно заполнить квитанцию...

«Линия жизни» не может помочь всем больным. В программе есть приоритетные направления. Мы помогаем детям, которые страдают злокачественными опухолями, врожденными пороками сердца, болезнями центральной нервной системы. Мы стараемся достичь максимальной эффективности: например, при сердечных аритмиях, пороках сердца нужны дорогие инструменты и препараты -- и деньги могут реально помочь. Но это не значит, что мы отказываемся от рискованных случаев. Например, при раковых заболеваниях результат лечения трудно прогнозировать, но даже самый пессимистичный прогноз нас не останавливает. Список заболеваний, включенных в программу, ограниченный. В случае динамичного развития проекта мы сможем его расширить, как это уже было однажды.

Все суммы пожертвований идут только на покрытие медицинских расходов. Административные статьи финансируются из иных источников. В штате сегодня всего два человека.

Естественно, звонков нам поступает много. Письменных запросов к концу сентября было более пятидесяти. Доля отказов составляет 7%, и отказывать невероятно трудно (основные причины такие: несоответствие диагноза, возраст больных старше 16 лет, запрос на лечение за рубежом). Мы работаем только с российскими клиниками -- крупными специализированными медицинскими центрами, пока только московскими. Однако намерены продвигаться в регионы: например, в программу уже включен Институт сердца в Перми.

На сегодняшний день лечение на средства программы прошли 25 детей. Средние расходы на одного ребенка составляют около $10 тыс. Срок рассмотрения заявки мы стараемся сократить до минимума -- как правило, он не превышает трех дней. Всего «Линия жизни» получила пожертвований на сумму более $300 тыс., не считая сбора средств для пострадавших от теракта в Беслане (более $100 тыс.). Наши представители ездили в Северную Осетию, общались с родителями и врачами в московских клиниках. К настоящему времени помощь оказана восьми детям на сумму $20 тыс. Население Беслана информировано о долгосрочной программе восстановительного лечения, которую организовала «Линия жизни».

Национальные трагедии -- всегда мощнейший побудительный мотив помогать людям. Но человеческое горе есть всегда, и общество к нему, к сожалению, привыкло. Только прозрачные адресные проекты могут рассеять недоверие и привить культуру благотворительности (13. 25-26).

Потенциальные доноры быстрее обратят внимание на фандрайзинг-акцию, если та будет необычной, сможет как-то выделиться на фоне всего происходящего вокруг. В этом смысле НКО, собирающие частные пожертвования, конкурируют не между собой. Они борются за внимание донора, состязаясь со всеми информационными поводами, ежеминутно врывающимися в сознание современного человека. И в этой ситуации необычность — не роскошь, а скорее необходимость.

Забег британских политиков с блинами. Фото с сайта supercoolpics.com

Сталкиваясь с креативным фандрайзинг-решением, задаетесь ли вы вопросом: «И как это они додумались до такого?» Если да, то вам будет полезна эта статья, в которой мы приведем два способа, как можно разработать идею эффективной креативной акции.

Как создать креативную фандрайзинг-акцию?

Первый способ – «Подсмотреть»

Суть этого подхода – «не изобретать велосипед». Вместо того, чтобы выдумывать акцию, скопируйте ее. Откройте интернет и посмотрите, как собирают средства ваши коллеги в других регионах, какие акции проводятся в других странах, как собирали средства в начале XX века. Возможно, вы найдете удачную идею, которую сможете повторить в своем городе, где она будет свежей и необычной. Такой способ, конечно, не самый творческий, но зато позволяет избежать лишних рисков и получить более предсказуемый результат.

Чтобы еще больше быть уверенным в исходе акции, можно выбрать идею, которую уже кто-то повторил и получил хороший результат. Более того, существуют акции, которые с успехом повторяются уже много десятков, если не сотен лет – например, «День белой ромашки» («Белый цветок»). В качестве яркого международного примера, пока еще свежего для России, можно привести акцию «Усабрь».

«Усабрь или Movember. Проводится в ноябре. Все принимающие участие мужчины отращивают усы и, привлекая своей усатостью внимание, собирают пожертвования на благотворительные цели. В России движение стартовало в 2011 году, собрав скромных 15 000 р. В 2012 году ряды русских усабристов пополнились, и было собрано почти 100 000 р.

Два основных способа сбора пожертвований. Во-первых, каждый собирал у своих друзей, знакомых, коллег на работе, даже у клиентов… потом все сдавалось в общую копилку. Во-вторых, было одно большое ключевое мероприятие, куда приглашали всех-всех: иучастников с усами, и группу поддержки без усов. В программе: музыка, конкурсы, фотосессии, ну и, конечно же, дополнительные сборы… В акции принимали участие и девушки с накладными усами:)»

Сергей Михайловский, «Пристань», Санкт-Петербург

А вот пример другой известной акции – «Миллион мелочью»:

«Из собственного опыта: провели акцию «Миллион мелочью», но в несколько ином формате, чем «Подари жизнь» и СБОР. В акции участвовали забрендованные двухлитровые банки, которые разъехались по офисам в количестве около 150 штук. В итоге за месяц собрали более 300 тыс.»

Марина Аксенова, Детский БФ «Солнечный город», Новосибирск

Второй способ – «Креативные компоненты»

Смысл этого способа заключается в работе с компонентами акции. Чтобы акция получилась необычной, необходимо сделать необычным один или несколько ее компонентов либо придумать необычное их сочетание. Для того чтобы проиллюстрировать этот метод, давайте выделим следующие компоненты: метод, цель, средства, время и место.

1. Метод: как проводится акция?

Метод — это то, что вы предлагаете сделать людям. Поиграть, подискутировать, потанцевать, попеть, поесть — почти любому методу можно придать благотворительный аспект. Если людям будет интересно само действо акции, это позволит вовлечь в нее больше участников, чем вскучную.

Вот иллюстрация креативного метода на примере акцииодной из участниц дистанционного курса «Привлечение частных пожертвований в НКО» (2013):

«На фестивале «Мир без наркотиков» были установлены гигантские весы с двумя чашами – «добро» и «зло». Кроме сбора пожертвований, целью также был выбор человеком добра либо зла. В чашу весов зла бросали шприцы, бутылки, а в добро – пожертвования и конфеты».

Евгения Колпакова, Руководитель отдела развития, фандрайзер Межрегионального фонда Центр реабилитации «Дом Надежды на Горе», Санкт-Петербург

2. Цель: для чего проводится акция?

Ответ на этот вопрос определит и то, в пользу когопроходит сбор средств, а также что собирается в рамках акции (деньги, вещи, какие-то предметы). Цель такжеявляется полем для творчества, ведь необычная цель выделит акцию из общего ряда.

Вот пара примеров:

Необычная цель и благополучатель: сбор средств на экспедицию Тура Хейердала (в результате чего тот смог пересечь Тихий океан на плоту).
Необычные ресурсы, привлекаемые через акцию: сбор рекламных минут (организаторы акции просят посмотреть рекламу партнеров, за это партнеры дают «минуты», которые затем конвертируются в реальные деньги за рекламу).

3. Средства: при помощи чего проводится акция?

Чем необычнее используемые в акции артефакты, объекты, символы или даже люди, тем выше шансы привлечь внимание.

«У нас есть Большая Рыба из вогульских мифов – большой, шагающий на четырех ногах арт-объект с карманами для сбора желаний, которые пишутся на бересте. Большая Рыба – главный персонаж и символ нашего фестиваля-путешествия «Долгий путь Большой Рыбы реки Чусовой» по Чусовой, Каме, Волге до Астрахани (в Каспийском море, согласно мифам, страна предков, где все желания исполняются) с остановками во многих Волго-Камских городах. Иногда во время акций мы просим всех, кто играет в нашу Большую Рыбу, поблагодарить Рыбу за ее доброту, и люди охотно откликаются.Иногда в берестяной коробке мы обнаруживаем значительные суммы».

Надежда Окорокова, директор Фонда «Нанук», Пермь

4. Время: когда проводится акция?

Мероприятие, приуроченное к какому-то событию, ситуации или времени года уже является уникальным в силу этого события/времени, а также гарантированно привлечет внимание тех, кого это событие/время касается.

Примеры событийных сборов:

Рождественские благотворительные акции; акции, приуроченные ко Всемирному Дню защиты детей и др. праздникам.

5. Место: где проводится акция?

Экзотичность, неожиданность или наоборот -популярность выбора места акции может сильно повлиять на ее результат. Главное – не забыть получить все нужные разрешения!

Вот примеры акций с необычным местом проведения:

Аукцион винтажного пива в баре.
Призыв пожертвовать с крыши дома.

Сочетание компонентов

Кроме придания необычности отдельным компонентам, можно придумать необычное их сочетание.

Хорошим примером сочетания компонентов может служитьакция «Бег с блинами».

«…накануне Пепельной среды члены британского парламента и пэры временно отложили в сторону свои официальные обязанности и оставили политические разногласия, чтобы принять участие в ежегодном благотворительном беге с блинами… Эта благотворительная акция проходила перед зданиями парламента в Лондоне. В этих бегах ежегодно участвуют команды от палаты лордов и палаты общин. Кроме того, с ними соревнуются представители «галереи прессы», куда входят корреспонденты газет, освещающие работу парламента. Участники соревнований должны пробежать от старта до финиша, держа в руках сковородку, на которой лежит блин. При этом на бегу необходимо подбрасывать блин в воздух так, чтобы он переворачивался и падал обратно в сковороду. В прошлом году с блинами лучше бегали члены палаты общин. А в этом году первыми оказались британские лорды. Средства, вырученные от этого мероприятия, направлены в фонд благотворительной организации Rehab, которая оказывает помощь инвалидам и пожилым людям».

Давайте проанализируем эту акцию:

метод: бег / спортивное состязание
цель: помощь инвалидами и пожилым людям
средства: блины, местные чиновники
время: ежегодное событие
место: площадь перед зданием парламента.

Если посмотреть в отдельности на каждый компонент, то мы не увидим ничего необычного, все они — весьма традиционные и не способны по отдельности вызвать сильный интерес. Вся уникальность акции заключается в следующих сочетаниях:

бег (метод) + блины (средство);
местные чиновники (средство) + блины (средство);
здание парламента (место) + блины (средство).

Таким образом, видно, что традиционное средство «блины» в сочетании с другими традиционными компонентами рождает очень свежий нестандартный формат акции — бег чиновников с блинами у здания парламента. Согласитесь, на это хочется посмотреть!

Итак, прежде чем изобретать что-то новое, посмотрите, не изобрел ли это уже кто-то другой. И если изобрел — скопируйте то, что вам понравится и покажется применимым в вашей ситуации. Если же вы хотите именно придумать нечто креативное, помните: необычной акцию могут сделать либо необычные компоненты, либо необычное их сочетание.

Однако не стоит забывать, что необычность в данном случае не является целью. Необычность ради необычности может привести к тому, что затраты организаторов превысят собранные средства. Нестандартность акции — лишь еще один компонент в уже более сложном механизме под названием «эффективная фандрайзинговая акция». Именно поэтому фандрайзеру стоит внимательно взвесить все возможные преимущества и риски, прежде чем окончательно принять решение о степени необычности предстоящей акции.