Алекперов Вагит Юсуфович. Биография. Кому принадлежит "Лукойл"? Российская нефтяная компания ПАО "Лукойл" Вагит алекперов биография семья

⁰

Как создавалась крупнейшая частная нефтяная компания России «ЛУКойл»? Как все эти бесчисленные активы оказались в руках Алекперова и его команды? Почему члены этой команды пользуются поистине царской неприкосновенностью?

Вагит Юсуфович Алекперов выглядит, пожалуй, самым счастливым и безгрешным среди руководителей и акционеров частных нефтегазовых компаний в России. Ему не пришлось развивать проекты в конкурентной среде, не пришлось биться за место под холодным нефтегазовым солнцем в суровой рыночной реальности — свою компанию он получил на блюдечке с настолько голубой каёмочкой, что можно только диву даваться.

Быстрая дорога в Когалым

Портрет безотцовщины (отец Алекперова скончался в холодном 1953-м, когда мальчику было три года), который любят демонстрировать биографы олигарха, становится каким-то неубедительным, если посмотреть на дальнейшие события. В армии Вагит, по всей видимости, не служил. Хронология его официальной биографии (рабочий стаж с 22 лет, самый престижный институт республики закончил в 24 года) оставляет пару лет для отдачи долга Родине, но та небольшая часть нашей элиты, которая реально служила, обычно не упускает случая похвастаться этим обстоятельством, от Алекперова же солдатских баек никто не слышал. Отступление: вообще, военных Вагит Юсуфович очень уважает, говорят, что примерно треть менеджеров «ЛУКойла» — бывшие кадровые военные. При прочих равных там всегда наймут бывшего офицера или хотя бы служившего — такие люди меньше склонны рассуждать. Ибо право рассуждать в нынешнем «ЛУКойле» есть только у одного человека.

Чудеса, которые происходили в Баку после окончания Алекперовым института, с 1974 по 1979 год, пока не расшифрованы наукой. Рядовой оператор добычи нефти и газа менее чем за шесть лет поменял несколько должностей и в неполные 30 лет стал заместителем начальника местного нефтепромысла. Таких карьер и сейчас-то почти не бывает, а уж в советские времена тем более.

Но это были всего лишь должности, зарплата и уважение. А разгон на пути к славе Вагит Юсуфович взял в 1979 году, когда его, молодого коммуниста и необычайно талантливого специалиста, отправили из тёплого Баку осваивать западносибирские месторождения. Он попал на «Сургутнефтегаз», где тоже чрезвычайно быстро продвигался по службе. В 1983 году Алекперов перебрался в Когалым, где стал главой местного нефтегазодобывающего управления, то есть фактическим хозяином моногорода. С 1987 года он — генеральный директор производственного объединения «Когалымнефть».

Скучно? О нет, в те годы там было совсем не скучно. Именно в Когалыме Алекперов завязал знакомства, которые чуть позже позволят ему взлететь на гребне нефтяной волны. Тут следует назвать Александра Путилова, возглавлявшего «Урайнефтегаз», Юрия Шафраника, короля «Лангепаснефтегаза», а также предприимчивого Геннадия Богомолова, о котором будет сказано ниже.

Нет Союза — нет имущества

В январе 1990 года карьера всё ещё достаточно молодого управленца вышла на новый виток — он стал самым молодым заместителем министра СССР и самым молодым чиновником на такой должности в истории министерства нефтяной и газовой промышленности. Через год — первый замминистра. И, в отличие от прочих союзных ведомств, бессильных перед новообразованными российскими и республиканскими параллельными структурами, нефтяники СССР держали свою власть крепко. Именно прогрессивно мыслящий замминистра Алекперов, подсмотрев у итальянцев идею ВИНКов, предложил реализовать её и в России. ВИНК — это вертикально-интегрированная нефтяная компания, то есть занимающаяся всем циклом — от геологоразведки до розничных продаж бензина. Уже был создан «Газпром», и в преддверии наступающего капитализма государству следовало позаботиться о нефтяных активах. Госкомпанию «Роснефтегаз», будущую «Роснефть», создали в 1991 году, но, в отличие от «Газпрома», ей не удалось удержать в собственности страны основные активы. И главной причиной этого была энергичная работа Вагита Алекперова.

За месяц до юридической кончины Советского Союза его Совет министров спел свою лебединую песнь — ею оказалось постановление №18 от 25 ноября 1991 года, согласно которому богатейшие нефтедобывающие и перерабатывающие предприятия объединялись в ВИНК под ласкающим слух названием «ЛангепасУрайКогалым-нефть». Позднее первые три буквы ключевых добывающих активов сложились в известную ЛУКовицу, от любой попытки почистить которую неизменно плакали и конкуренты, и журналисты.

Уже тогда Алекперов под патронажем своего союзного министра Леонида Филимонова фактически контролировал предприятие. И хотя с развалом СССР завершилась и чиновничья карьера Вагита Юсуфовича, его влияние не ослабло, напротив.

В конце 1992 года президент Борис Ельцин подписал знаменитый указ № 1403 «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» — судьба государственной доли в «нефтянке» была предрешена (с газом так не получилось — Виктор Черномырдин уберёг отрасль от полной приватизации). А в начале 1993 года пасьянс окончательно сложился — главой Минтопэнерго стал Юрий Шафраник, давний союзник Алекперова. И над империей «ЛУКойла» взошло чёрное нефтяное солнце.

Но актив надо было как-то забрать из государственных рук — работать наёмным менеджером на пятом десятке лет Алекперову совершенно не хотелось, он это уже проходил в Баку, тюменских посёлках и Когалыме.

Приватизация и залоговый аукцион

Всерьёз приватизировать «ЛУКойл» начали в 1994-м. В 1995-м постановлением правительства «ЛУКойл» получил контрольные пакеты девяти крупных предприятий, работающих во всех звеньях производственной цепочки. Одновременно акции нового гиганта размещались через компании с добрыми русскими названиями Paribas, CS First Boston и подобными. Частично Алекперов и его команда рассчитывались с государством американскими долговыми расписками, а в 1996 году The Bank of New York объявил о том, что становится «доверительным собственником» «ЛУКойла» в процессе размещения конвертируемых облигаций.

Фото: www.globallookpress.com

Так что именно «ЛУКойл» стал пионером печально знаменитых залоговых аукционов. «Наша компания в состоянии сама дать правительству России под залог принадлежащих ему акций определённую сумму. При этом правительство может в удобный для себя момент вновь выкупить эти акции у "ЛУКойла". Мы не заинтересованы в том, чтобы правительство полностью отказалось от своего пакета», — ЛУКавил тогда будущий главный акционер компании. Тогда очередные 5% нефтяной шагреневой кожи государства перешли в частные руки (видимо, аффилированные с менеджментом «ЛУКойла») за 35 млн долларов, менее доллара за акцию.

Для сравнения, на первом этапе приватизации акция стоила $6,1. Зато ко второму не были допущены иностранные компании. Для сравнения, сейчас 5% компании стоят 3,3 млрд долларов — почти в 100 раз дороже. И не надо думать, что за это время «ЛУКойл» вырос в сто раз — просто имела место колоссальная недооценка, колоссальная недоплата государству, ради чего, собственно, залоговые аукционы и затевались. Зато одобривший их Борис Ельцин получил безграничную поддержку на выборах 1996 года.

Государственные интересы в процессе приватизации не учитывались. Вернее, учитывались государственные интересы других стран, но никак не России,

— заявил тогда глава Счётной палаты Вениамин Соколов.

Лучше не скажешь. Стратегическим партнёром «ЛУКойла» стала тогда американская Atlantic Richfield Company (ARCO), и в значительной степени бизнес крупнейшего игрока российского нефтяного рынка контролировался из-за океана. Что ж, о своём отношении к родине, будь то Азербайджан или Россия, сам Алекперов говорит недвусмысленно: .

Были ли эти схемы коррупционными? Нет, поскольку нет решения суда об осуждении даже крайних форм приватизации 1990-х. Были ли они честными и нравственными с обывательской точки зрения? Тоже нет, поскольку являли собой воплощение принципа «тащи с работы каждый гвоздь» в поистине космическом масштабе.

Все так жили

Жизнь самостийного «ЛУКойла» в девяностых протекала по законам этих самых девяностых. Так, на многочисленных сайтах чёрного пиара повторяется выдумка, которую в 1998 году вбросила группа «Мост» Владимира Гусинского — о том, что тогдашний глава правительства Виктор Черномырдин якобы положил под сукно записку главы МВД Анатолия Куликова о многочисленных связях «ЛУКойла» с криминальным миром. Анатолий Сергеевич решительно опроверг Царьграду факт существования такой записки.

А. Куликов. Фото: gov-news.ru

Сложнее с другим обвинением — в близких контактах с Геннадием Богомоловым, которого СМИ того времени называли вором в законе по прозвищу Богомол. Этот человек действительно возглавлял «ЛУКойл-Маркет» и активно защищал свою репутацию от подозрений СМИ . Тем не менее его уверенно называют «трижды судимым негласным совладельцем "ЛУКойла"». О разногласиях между друзьями писали ещё в 2001 году , но разошлись они позже.

Как велись дела вокруг «ЛУКойла», хорошо видно из расследования похищения вице-президента «ЛУКойла» Сергея Кукуры — эта длинная детективная история характерна тем, что похищенный менеджер вышел сухим из воды, а вот организатор его похищения был застрелен. Там, кстати, тоже важную роль играет Богомолов , который предпочёл провести переговоры с похитителями, не обращаясь в милицию.

Сейчас Геннадий Семёнович — президент совета директоров ООО «Агрико». «Никаких офшоров, серых схем и фиктивного предпринимательства», — бодро пишут коллеги о компании, на 100% принадлежащей голландской «Мартинико Бехеер I Б.В». Кстати, что-что, а читать о себе трогательные материалы эти люди любят. Вот и остаток некогда могучей «Русской планеты» опубликовал до неправдоподобия восторженный панегирик Алекперову . Автор даже запутался, в каком именно возрасте юный Вагит снабжал большую семью рыбой — сначала это было в пять-шесть лет, а потом уже в четыре года. И далее — безупречная биография великого однолюба, работника от Бога, создателя великолепной компании.

Вернёмся от панегириков к реальности. Отдельно радует то, что все эти сложные манипуляции с выводом «ЛУКойла» из-под контроля Российской Федерации проделывал, похоже… гражданин независимой Эстонии. В 2002 году стало известно , что эстонское правительство намерено отобрать у азербайджанско-российского магната паспорт, поскольку он получил его, возможно, по подложным документам. Пишут, что эстонцем Алекперов стал, поскольку его мать, во всех биографиях проходящая как казачка Татьяна Бочарова, имела когда-то эстонское гражданство. И в какой-то момент власти прибалтийской страны в этом усомнились. Дальнейшая судьба европейского паспорта Алекперова неизвестна.

Новое время — новые развлечения

Фото: www.globallookpress.com

К сожалению, к праву собственности автоматически прилагается обязанность платить налоги. Её в «ЛУКойле» толковали весьма вольно. Так, в апреле 2002 года Счётная палата выявила нарушения в уплате акцизов за 2000 и 2001 годы входившими в систему «ЛУКойла» «Нижегород-нефтеоргсинтезом» и «ЛУКойл-Пермнефтеоргсинтезом». Речь шла о миллиардах, но министерство по налогам и сборам не заинтересовалось этими документами. В 2003 году Нижегородская область пожаловалась на недополучение двух миллиардов рублей от акцизов и завышенные монополистом цены на бензин. Безрезультатно.

Хотя, конечно, в 2000-х жизнь изменилась. На смену детективным разборкам пришла социальная ответственность. Так, владельцы крупных пакетов «ЛУКойла» взяли на себя важную миссию — развитие ФК «Спартак» (Москва), пожалуй, самого популярного спортивного клуба России. В 2004 году вице-президент «ЛУКойла» Леонид Федун, как считалось, приобрёл команду, и… в общем, развитием назвать это было сложно, избалованный победами «Спартак» попал в небывалую трофейную засуху. Лишь в 2019 году выяснилось, что хотя лицом «Спартака» всегда был Федун, доля Алекперова на самом деле больше . Там зачем-то созданы колоссальные цепочки владения со значительной офшорной частью (никто не должен знать, кому принадлежит «наркоманда»), которую венчают ООО «Спорт-Холдинг» и АО «Капитальные активы», контролирующие легендарный футбольный клуб.

Л. Федун. Фото: www.globallookpress.com

За 12 лет до «ЛУКойла» «Спартак» был чемпионом России девять раз, за 15 лет с «ЛУКойлом» — один раз. Зато люди заняты любимым делом.

А ты заправляешься на «ЛУКойле»?

Отдельных красок светлому образу «ЛУКойла» добавила грязная история, случившаяся в 2010 году. В конце февраля чрезвычайно торопившийся по своим алекперовским делам вице-президент «ЛУКойла» Анатолий Барков на своём «Мерседесе» S-класса попал в ДТП на Ленинском проспекте — столкнулся со встречным Citroën C3. Водитель «Ситроена» погибла на месте, её пассажирка, доктор медицинских наук Вера Сидельникова, скончалась в реанимации. Господин Барков получил незначительные травмы. Уголовное дело долго не заводили, записи с видеокамер исчезли, и виновной признали женщину из «Ситроена». Как видим, возможности влияния на следствие у «ЛУКойла» огромные. Ведь даже когда в Сеть утекла видеозапись, где «Мерседес» Баркова откровенно едет по разделительной полосе и стремится на встречную, когда лично президент Дмитрий Медведев поручил объективно разобраться в истории, не было сделано ничего. Дело закрыли лишь в 2013 году, виновной так и осталась покойница, а у водителя «Мерседеса» даже не отобрали права.

Видео аварии Баркова с камер наблюдения

Занятно, что лозунг «Я не заправляюсь на Лукойле» появился на полтора года раньше этого печального события. Его придумали ещё летом 2008 года болельщики «Спартака» из группировки «Фратрия», как раз возмущённые пятилеткой без трофеев (знали бы бедолаги, сколько им ещё терпеть). А после событий 25 февраля 2010 года этот слоган перехватили простые автомобилисты.

Нормальным человеческим решением со стороны господина Алекперова было бы публичное признание вины водителя Баркова, его отставка и выплата компенсации пострадавшим. Ничего этого он не сделал. Барков через три с половиной года с почётом ушёл на пенсию. А традицию лукойловских гонок сын другого вице-президента, Азата Шамсуарова.

Небывалый карьерный взлёт на неизвестном науке топливе. Приватизация вверенного государством предприятия с помощью американцев за смешные деньги. Крайне сомнительные партнёры. Лёгкое отношение к налогам. Всё это — с эстонским паспортом в кармане. Так поднимался «ЛУКойл».

В. Алекперов. Фото: www.globallookpress.com

Вообще, больших и мелких скандалов — от налоговой дыры 1997 года до попыток скупить земли «Массандры» в 2016-м — невероятное количество, не хватит объёмов рунета подробно перечислять всё. Но результат впечатляет: состояние Вагита Алекперова оценивается более чем в 20 млрд долларов, он четвёртый богач России (Forbes, 2019) и имеет неофициальный иммунитет от любых преследований.

Всё это было бы решительно невозможно, если бы в нашем государственном и деловом сообществе действовал институт репутации. Мы очень добрые люди и легко отпускаем хорошим знакомым маленькие грехи. Тем более что действительный член Российской академии естественных наук (что ж эти ребята все как один стараются прослыть большими учёными?) активно занимается благотворительностью и даже свою немалую долю «ЛУКойла» намерен завещать не детям, а благотворительному фонду.

Как не уважать такого человека?

В настоящее время Вагит Алекперов прочно входит в число богатейших людей Азербайджана и России. Его личное состояние оценивает почти в 15 млрд. в долларовом эквиваленте. И глядя на подобные цифры сложно поверить, что будущий нефтяной магнат родился в самой обычной семье, которая не могла дать ему ни больших денег, ни звучного имени. Вагит Алекперов – это человек, который сделал себя сам. И глядя на достижения этого человека, сложно не восхищаться его стойкостью и целеустремленностью.

Ранние годы жизни Вагита Алекперова

Детство и юность Вагита Алекперова прошли в солнечном Азербайджане. Его отец, коренной житель Баку, работал простым слесарем на нефтепромыслах (что во времена СССР вовсе не подразумевало заоблачного оклада), а мама, уроженка России, была обычной домохозяйкой. С самых ранних лет детство Вагита проходило в бедности. Его отец умер, когда мальчику было только три года (сказались раны, полученные во время Второй мировой войны). После этого в семье Алекперовых наступили тяжелые времена. Профессии у матери Вагита не было, а пенсии в 34 рубля едва хватало для содержания пятерых детей (среди которых будущий бизнесмен был самым младшим).

Как вспоминает сам Алекперов, соседи и друзья советовали его матери отдать детей в детский дом, однако та даже думать не хотела о подобном варианте развития событий. Дабы прокормить детей она меняла работы одну за другой, а потому в какой-то момент жизнь большого семейства начала налаживаться. Старшая сестра Вагита Зулейха стала работать на местной нефтяной скважине. Некоторое время спустя зарабатывать стала и другая сестра – Неля. Окончив музыкальное училище, она стала давать частные уроки игры на скрипке. А потому очень скоро дела в доме Алекперовых пошли на лад.

В раннем возрасте по настоянию все той же сестры Вагит тоже стал пытаться освоить игру на скрипке. Однако душа будущего бизнесмена тянулась совершенно к другим высотам. Как вспоминают родные бизнесмена, с ранних лет он пытался быть чем-то полезен своей семье. Научившись плавать, он стал заплывать далеко в Каспийское море, чтобы поставить там перемёт, в который к вечеру могло набиться немало рыбы.

Не забывал он и своем образовании. А вот обычные мальчишеские игры обычно не жаловал, отвечая, что уже перерос их.

Карьера Вагита Алекперова в бизнесе

В 1969-м году Вагит Алекперов поступил в Азербайджанский институт нефти и химии. Здесь он стал постигать все тонкости, связанные с поиском и разработкой нефтяных и газовых месторождений. И уже скоро получил возможность применять свои знания на практике.

Вагит Алекперов: Лукойл не продается

Следуя по стопам отца, Алекперов стал работать нефтяником в крупной азербайджанской компании Каспморнефть. Сначала он совмещал работу с учебой, однако уже в 1974-м году устроился на полный рабочий день.

Следующие пять лет превратились для Вагита в один бесконечный путь наверх. Начав с должности обычного инженера-технолога, парень «дослужился» сначала до начальника смены, а затем до мастера и старшего инженера. В конечном итоге за короткий промежуток времени длиной в несколько лет Вагит Алекперов сделал прекрасную карьеру в компании и добрался до должности заместителя начальника нефтепромысла.

Однако не стоит думать, что путь наверх для известного бизнесмена и управленца был легким и простым. В 1974-м году он едва не погиб во время взрыва на одной из скважин. Из-за несовершенства советских технологий опасные для жизни эпизоды случались и позже. В частности, однажды из-за шторма Вагит на несколько суток оказался заперт на нефтедобывающей платформе. Однако выжил и стал еще сильней.

В 1979-м году Вагит отправился в Западную Сибирь, где стал заниматься поиском и добычей нефти. Тут по партийной разнарядке он проработал пять лет на высоких должностях в компаниях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз». В 1984-м Алекперов был выдвинут начальством на пост генерального директора объединения «Когалымнефтегаз».

В городе Когалым тогда не было практически ничего. Все месторождения углеводородов нужно было осваивать почти с нуля. Однако этот факт нисколько не смутил бизнесмена, и очень скоро дела нового предприятия пошли в гору.

Алекперов у Путина

В начале девяностых годов Вагит Алекперов стал работать на руководящих должностях в министерстве нефтяной и газовой промышленности СССР. Однако скоро вновь вернулся к привычному делу и стал заниматься добычей углеводородов в качестве президента только что созданной компании Лукойл. В данной организации он работает и по сей день.

Вагит Алекперов сегодня

В настоящий момент компания Алекперова является второй в РФ по объемам суммарной выручки (уступает только ОАО «Газпром»). Представительства компании работают в России, Беларуси, Украине, Азербайджане, а также в Болгарии, США и многих других государствах мир. Помимо этого Вагит Юсуфович активно работает с белорусскими нефтеперерабатывающими компаниями. Вместе с новополоцкой компанией Нафтан предприниматель занимается выпуском моторных присадок.

На сегодняшний день личные финансовые активы Вагита Алекперова оцениваются в 14,8 млрд. долларов. В «российском» рейтинге Форбс предприниматель занимает высокое пятое место. Весьма примечательно, что активы Вагита Юсуфовича имеют свойство только прирастать. Поэтому ни для кого не станет сюрпризом, если в ближайшие годы он доберется и до более высоких позиций в этом престижном рейтинге миллиардеров.

За свою работу в области добычи полезных ископаемых известный азербайджанский предприниматель неоднократно представлялся к различным правительственным наградам в России, Азербайджане и Болгарии.

Личная жизнь Вагита Алекперова

Со своей женой Ларисой Викторовной Вагит вместе уже много лет. В 1990-м году у них родился первенец – сын Юсуф. Решив продолжить семейную династию, сын предпринимателя в 2012 году окончил «РГУ нефти и газа» и в настоящее время также старается реализовать себя в данной области.

По словам Вагита Алекперова, он всегда стремится проводить все свое свободное время в кругу семьи. Вместе они часто путешествуют. Любимым местом отдыха для их семьи является полуостров Крым.

Главные достижения

За время управления "Лукойлом" Алекперову удалось построить полностью частную вертикально-интегрированную нефтяную компанию, акции которой котируются на бирже.

В 2015 году в списке Forbes занял 6-е место с состоянием 12,2 млрд долларов.

Биография

Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку в семье нефтяника. После смерти отца в 1953 году мать воспитывала детей одна.

В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности "Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений".

С 1972 по 1974 гг. работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения "Каспморнефть" , затем стал старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А.Серебровского ПО "Каспморнефть".

По партийной разнарядке был отправлен в Западную Сибирь, в 1970-1980гг. занимал руководящие должности в нефтегазодобывающих управлениях "Сургутнефтегаза" в Тюменской области.

1985-1987гг. - первый заместитель генерального директора производственного объединения (ПО) "Башнефть" по Западной Сибири Министерства нефтяной промышленности СССР. 1987-1990гг. – гендиректор ПО "Когалымнефтегаз" Главтюменнефтегаза (после распада Союза объединение вошло в состав "Лукойла").

1990-1991гг. – замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР. 1991-1992гг. - первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

1992-1993гг. - президент нефтяного концерна "ЛангепасУрайКогалымнефть" (будущий "Лукойл", объединивший "Лангепаснефтегаз", "Урайнефтегаз" и "Когалымнефтегаз" в Ханты-Мансийском автономном округе).

В 1993 года после назначения экс-руководителя "Лангепаснефтегаза" Юрия Шафраника на пост министра топлива и энергетики РФ "Лукойл" был преобразован в акционерное общество, Алекперов стал президентом компании. Алекперов и Шафраник были давними знакомыми: во второй половине 1980-х годов они одновременно возглавляли крупные нефтепромыслы в ХМАО, впоследствии вошедшие в состав "Лукойла".

Бизнес-интересы

Помимо "Лукойла", Алекперов занят и в других сферах бизнеса. В 1995 году он стал председателем совета директоров банка "Империал", одновременно являясь совладельцем банка с долей участия более 30% акций. Во время кризиса 1998 года банк лишился лицензии.

Имеет крупный бизнес в Белоруссии: в его собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, ее переработкой и экспортом; крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком "Нафтане".

В конце января 2015 года Алекперов заявлял, что менеджмент ЛУКОЙЛа консолидировал контроль в компании. Свой пакет он планирует расширить до 30 %. Наиболее крупными пакетами владеют сам Алекперов и вице-президент компании Леонид Федун , однако размер их пакетов с учетом косвенного - через аффилированные структуры - владения ранее озвучивался ЛУКОЙЛом еще в декабре 2012 года, когда доли составляли 20,87% и 9,5% соответственно. На постоянной основе раскрываются только данные о прямых долях.

ЛУКОЙЛ рассматривает возможность покупки активов в Мексике и Иране после 2016 года, сообщил Алекперов СМИ в апреле 2015 года.

Штрихи к портрету

Доктор экономических наук, действительный член Российской академии естественных наук.

С 2000г. – член правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). С 2007г. – учредитель фонда региональных социальных программ "Наше будущее". С 2010г. – член совета фонда "Сколково" .

Женат на Ларисе Алекперовой. Сын Юсуф в 2012 году окончил РГУ нефти и газа им. Губкина по специальности "Разработка и эксплуатация нефтяных месторождений".

Увлекается теннисом и путешествиями, предпочитает отдыхать в Крыму.

Награжден орденами "За заслуги перед Отечеством" IV и III степеней, "Слава" (Азербайджан), "Мадарский всадник" (Болгария). Своим кумиром Алекперов называл Энрико Маттеи - создателя итальянской нефтяной компании "ЭНИ": "Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию углеводородами ", - отмечал бизнесмен.

Слухи

Практически сразу после создания "Лукойла" в 1994 году была проведена частичная приватизация компании, в собственности государства остались 45% акций. Менеджмент компании во главе с Алекперовым получил оперативный контроль над "Лукойлом" через различные структуры, однако бенефициары компании долгое время не раскрывались. Алекперов попал в список Forbes только в 1997 году.

В 1996 году структуры Алекперова приобрели доли в ряде средств массовой информации, в том числе в газете "Известия" , телеканале ТВ-6 и др., вскоре доли были проданы. Журналисты обвинили Алекперова в скупке СМИ по заказу Кремля, чего сам бизнесмен никогда не опровергал. Приобретение доли в ТВ-6 стало причиной конфликта с Борисом Березовским в 2001 г.

В 1996 году Алекперов стал доверенным лицом Бориса Ельцина на президентских выборах в Тюменской области. Также коммерсант финансировал выборы губернаторов в регионах традиционной деятельности "Лукойла": ХМАО, Калининградской области, Коми. Бизнесмен оказывал поддержку проправительственным партиям, в частности, "Над дом – Россия" (1998г.), блок "Отечество - Вся Россия" (1999г.), (2000-е гг.).

Во время кризиса 1998 года у банка "Империал" отозвали лицензию, передав активы другому банку – "Петрокоммерцу" , председателем совета директоров которого в 1998-2000гг. также являлся Алекперов.

В 2000 году Алекперов пытался воспрепятствовать назначению Сергея Кириенко на пост представителя президента в Приволжском федеральном округе. Будучи премьером, Кириенко пренебрег интересами "Лукойла" в нескольких крупных нефтяных проектах.

В начале 2000-х гг. находился в напряженных отношениях с губернатором Ненецкого автономного округа Владимиром Бутовым , который был недоволен тем, что "Лукойл" забирает под свой контроль все новые месторождения, недостаточно активно их осваивая. В свою очередь Алекперов обвинял местные власти в незаконных поборах и препятствовании бизнесу.

В 2005 году президент Белоруссии Александр Лукашенко обрушился с критикой на "Лукойл", обвинив компанию в торговле людьми. "И в определенных представительствах крупных компаний, прежде всего в "Лукойле", я прямо скажу об этом (продаже людей – прим.). Приехали сюда нефть перерабатывать, а торговали нашими девчатами за границей. Притом партиями шли, сотнями. А сегодня сидят, показания дают". Обвинения Лукашенко не подтвердились.

В 2007 году СМИ сообщили о намерении Алекперова приобрести пакет акций английского футбольного клуба "Тоттенхэм" , сделка не состоялась.

В 2007 году американская компания Green Oil обвинила "Лукойл", Saudi Aramco и венесуэльскую госкомпанию PDVSA в завышении оптовых цен на нефтепродукты, вчинив иск на 25 млрд долл. Американская фирма проиграла разбирательство.

В СМИ неоднократно появлялась информация о намерении бывшего президента Азербайджана Гейдара Алиева назначить Алекперова вице-президентом республики.

Состояние российского бизнесмена Вагита Алекперова к марту 2009 году уменьшилось с 14,3 миллиарда долларов в 2007 году до 7,8 миллиарда долларов. В мировом рейтинге самых богатых людей мира, составленном журналом Forbes в марте 2009 года, Алекперов занимает 57 место.

5 апреля 1993 года государственный концерн "Лангепас-Урай-Когалым-нефть" был преобразован в акционерное общество "Нефтяная компания "ЛУКойл", президентом которого стал Алекперов.

В 1995 ‑ 1998 годах Алекперов был председателем наблюдательного совета , членом попечительского совета, председателем попечительского совета банка "Империал".

В 1995 - 2000 годах - председателем Совета директоров банка "Петрокоммерц".

В 1996 - 2002 годах входил в состав совета директоров ЗАО "Волжско-Камской нефтяной компании".

В 2001 - 2004 годах возглавлял правление Ассоциации НТЦ НК "ЛУКОЙЛ".

В 2001 - 2006 годах был председателем совета директоров ОАО "РИТЭК".

С 2000 года - председатель наблюдательного совета "ЛУКОЙЛ Интернешнл ГмбХ".

С 2005 года - член правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и воспроизводства минерально-сырьевой базы.

В апреле 1996 года - во время кампании по выборам президента РФ - Алекперов был доверенным лицом президента РФ Бориса Ельцина в Тюменской области.

В 2000 году Алекперов вошел в состав правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Впоследствии он дважды - в 2003 и 2006 годах - переизбирался в правление. В июне 2006 года Алекперов возглавил в созданный в РСПП комитет по вопросам энергетической безопасности, энергоэффективности и развития отраслей ТЭК.

Алекперов - доктор экономических наук, действительный член Российской академии естественных наук, автор ряда книг и научных публикаций, среди которых монографии "Вертикально интегрированные нефтяные компании России: Методология формирования и реализации" (1996) и "Нефть России: Взгляд топ-менеджера" (2001).

Согласно рейтингу журнала Forbes, опубликованному в марте 2009 года, к 2009 году Вагит Алекперов стал одним из трех россиян, включенных в сотню самых богатых людей мира. Состояние Алекперова, по данным журнала, достигло 7,8 миллиарда долларов. В мировом рейтинге самых богатых людей мира в 2009 году он занимает 57 место .

Алекперов женат, в 1990 году у него родился сын - Юсуф.

Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников

Вагит Алекперов является одним из самых богатейших людей Российской Федерации. Его денежное состояние к 2017 году было около $14,5 млрд. В начале своей карьерной лестнице Алекперов Вагит Юсуфович работал простым рядовым в нефтяной сфере и вскоре дослужился до президента компании «Лукойл» , которая является 2 компанией по величине в Российской Федерации.

Должности:

Президент Публичного Акционерного Общества «Lukoil»
Исполнительный член Совета директоров Публичного Акционерного Общества «Lukoil»
Председатель Правления Публичного Акционерного Общества «Lukoil»

Входил в состав открытого акционерного общества «Lukoil», с 1993 года является членом совета директоров публичного акционерного общества «Lukoil» .

Биография Алекперова Вагита Юсуфивича

В поселке Степан Разин, который располагается вблизи азербайджанской столицы Баку, в семье простых рабочих 1950 года (1 сентября) появился на свет Вагит Юсуфович Алекперов. Он был не единственным ребенком в семье. Его отец Юсуф Кербалаевич Алекперов был азербайджанцем, а мать Татьяна Федоровна Бочарова русской казачкой. Отец будущего бизнесмена работал простым слесарем, он был ветеран Великой Отечественной Войны. А мать предпринимателя была домохозяйкой и занималась воспитанием своих детей.

Когда маленькому Вагиту исполнилось три годика его отец погиб от не залеченных ран, полученных еще на поле боя в Великой Отечественной Войне. Татьяна Федоровна осталась совсем одна. На ее плечи упал тяжелый груз. Ей пришлось круглосуточно работать, чтобы хоть как-то прокормить своих пятерых детей. После смерти мужа Татьяне предложили сдать детей в детский дом, но она категорически была против этого. Она считала, что и сама сможет дать им достойное воспитание. Чтобы хоть как-то помочь матери прокормить семью будущий бизнесмен начал заниматься рыболовством. Чтобы не подвести мать будущий бизнесмен учился на отлично. Он был очень спокойным и старательным ребенком.

Вагит Алекперов и

Еще с детства Алекперов Вагит Юсуфович удивлялся силе и стойкости своей матери. Она стала для него идеалом, примером для подражания. Еще в юные годы Алекперов Вагит хотел работать с «черным золотом». Для осуществления своей детской мечты Вагит начал свое обучение в Азербайджанском институте нефти и химии.

Глава "Лукойла" Вагит Алекперов

Бизнес Алекперова

Когда будущий предприниматель начал свое обучение в Азербайджанском институте нефти и химии (1968 год), он начал вникать во все тонкости нахождения нефтяных залежей. Во время учебы предприниматель устроился на работу простым буровиков в компанию «Каспморнефть» . Первые годы были самыми тяжелыми и опасными в его жизни, потому будущему бизнесмену приходилось выходить в море на не оборудованных нефтяных платформах, подвергающихся возгоранию и взрыву. В одном из таких выходов в море взрывной волной предпринимателя выбросило в открытое море. Алекперову удалось спастись только благодаря тому, что он умеет замечательно плавать.

Следующие годы, а именно 5 лет, после окончания института в Азербайджане стали самыми благотворными для бизнесмена. Из простой должности инженера-технолога молодой человек дослужился до начальника смены, а в последующем и до мастера и старшего инженера. За очень маленький промежуток времени Алекперов Вагит Юсуфович сделал себе замечательную карьеру став заместителем начальника нефтепромысла. Однако создание карьеры было не очень то и простым. В 1974 году на одной из скважин нефтяных залежей произошел взрыв, предприниматель как раз в это время оказался там и чуть не лишился жизни.

Алекперов Вагит Юсуфович в молодости

В 1979 году Вагит решил отправиться в Западную Сибирь. Там он искал места богатые нефтью. В Сибири на протяжении 5 лет бизнесмен занимал высокую должность в компаниях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз» . В 1984 году начальство Вагита решило его выдвинуть на должность генерального директора объединения «Когалымнефтегаз».

проводит рабочую встречу с президентом ОАО «Лукойл» В.Ю.Алекперовым

В 90-х Вагит Алекперов Юсуфович работал на руководящей должности в министерстве нефтяной и газовой промышленности СССР. Впрочем, вскоре он решил опять возвратиться к привычному делу и начал добывать углеводород в качестве президента созданной компании «Лукойл», в которой он работает и в наши дни.

За свои заслуги Алекперов Вагит Юсуфович был награжден различными медалями, наградами, орденами.

В 1986 году Вагит был награжден «Знаком Почета»;
В 1995 году предпринимателю вручили орден Дружбы;
В 2000 году Алекперову Вагиту Юсуфовичу дали орден Славы Азербайджана за то, что он сыграл огромную роль в улучшении экономической связи между Российской Федерацией и самим Азербайджаном;
В 2005, 2010, 2014 гг. Алекперову были вручены ордены За заслуги перед Отечеством IV, III и II степени;
Алекперов Вагит Юсуфович получил ордена всех степеней Преподобного Сергея Радонежского;
Русская православная церковь вручила ему орден II и III степени (Святой Благоверный князь Даниил Московский).

Личная жизнь

Еще в начале своего карьерного пути Алекперов Вагит Юсуфович познакомился со своей женой Ларисой Викторовной. Супруги уже 40 лет вместе. В 1990 году у них родился единственный сын, которого Вагит назвал в честь своего отца Юсуфа.

Юсуф так же, как и его отец решил заниматься добычей нефти. Он поступил в РГУ нефти и газа и закончил его на отлично. После окончания РГУ нефти и газа молодой человек получил второе высшее образование по специальности «Экономика и менеджмент». Хобби Юсуфа является коллекционирование дорогих автомобилей.

В свободное время миллиардер посвящает семье. Супруги и сын любят путешествовать по миру. Так же в свободное время бизнесмен любит играть в большой и малый теннис.

Алекперов Вагит Юсуфович в наши дни

На сегодняшний день компания, которой владеет Алекперов Вагит Юсуфович занимает второе место по объему суммарной выручке. Она уступает только открытому акционерному обществу «Газпром». Заправочные фабрики «ЛУКОЙЛ» распространились по всему миру. Они находятся в таких странах как: Россия, Беларусь, Украина, Молдавия, Болгария, США и многие другие. Алекперов Вагит Юсуфович также сотрудничает с белорусскими нефтеперерабатывающими компаниями. Бизнесмен вместе с компанией «Нафтан» выпускает моторные присадки.

В 2016 году по данным «Forbs» на счету Алекперова Вагита Юсуфовича насчитывалось $8,9 млрд. Благодаря этому бизнесмен занимает девятое место в рейтинге самых богатых людей в мире. Всего за год данная сумма возросла и в 2017 году составляет $14,5 млрд. Это помогло Вагиту продвинуться по рейтингу и занять 6 место. Активы, которыми владеет Алекперов Вагит Юсуфович растут. Исходя из этого в ближайшие пару лет состояние бизнесмена может сильно возрасти, что поможет занять ему более высокое место в рейтинге российского форбс.

Президент нефтяной компании "ЛУКойл" Вагит Алекперов

Помимо компании «Лукойл», бизнесмен владеет музеем, который он открыл в 2015 году. В нем находятся коллекции древних монет. Самая дорогая монета была куплена за $410 000 в 2013 году.

Алекперову Вагиту Юсуфовичу принадлежит 20,4% акций компании «Lukoil», которые он в завещании передал своему единственному сыну с условием, что Юсуф не продаст или не поделит данный пакет акций. Алекперов Вагит Юсуфович заявил, что к моменту вступления завещания в силу пакет акций не будет превышать 30 %.

В 1974 году закончил Азербайджанский институт нефти и химии.